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      2023年11月7日，川瑞公司黨委副書記、董事、總經理王偉（主持全面工作）帶隊赴廣興、長江公司對年度目标任務和重點工作進行督辦，公司财務總監高建平，投資發展部、建設管理部、資本運營部相關負責同志陪同督辦。

      此次現場督辦首先對項目現場的安全生産工作的整改情況進行檢查，随即召開現場督辦會，聽取廣興公司、長江公司工作彙報，王偉同志對年度目标任務和重點工作提出具體要求。

      一是充分肯定廣興、長江公司各項工作取得的成績，目标任務堅決不變。廣興、長江公司要抓住有利時機和有利條件，全力做好翰林巷子綜合竣工驗收和土地收儲工作。二是時間節點再優化，工期往前趕。廣興、長江公司要三方聚力，挂圖作戰，充分發揮主觀能動性，研究多套方案，各項工作打好提前量。三是工作力度再加大，責任措施再明确。要重點突出講擔當、講執行。按照12月底前完成綜合竣工驗收的目标，深入推進政府土地收儲工作，責任明确到領導、部門和具體人員，同時，要充分發揮民營股東方的力量，做好各項溝通協調工作。四是方向任務不動搖，統籌協調再聚力。要力争明年3月底之前取得産權證，要提前拿出具體方案盤活現有物業，想方設法采取措施聚集人氣，在工作的推進中要切實做好安全生産各項工作。五是要全力做好年終各項重點工作和目标任務的檢查。要根據年初提出四季度“雙超”目标，全面認真梳理各項目标任務，找差距、補短闆，查漏補缺，最大限度完成目标任務。六是要認真謀劃明年工作。要提前思考研判明年工作，制定目标，提前布局，同時為川瑞公司明年工作以及轉型發展提出行之有效的建議。