11月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鑫，副總經理黃德耕到高投公司調研指導工作，集團公司副總工程師、總工程師辦公室主任秦育彬，工程管理部部長曹長斌，财務部副部長王小雪，土地利用開發部相關人員，集團公司第一派駐紀檢監察組，高投公司領導班子成員，各部門中層管理人員及員工代表參加調研。

▲調研座談會現場

▲劉鑫講話

劉鑫在會上充分肯定了高投公司以及高速公路項目建設闆塊在集團公司的重要戰略地位，是集團公司“交通+”産業的核心和轉型發展的基礎，成立15年來在高速公路項目建設、創新管理和人才培養方面做出了突出貢獻。他指出，面對當前高速公路建設的新形勢、新業态，要主動适應政策變化，注重管理總結，創新管理手段，不斷推動企業高質量發展。

一是要牢固樹立經營效益優先理念。提高項目建設闆塊全體人員的經營意識，在創新管理手段、提升工程品質以及開展創優創獎的同時，要思考如何将創新成果轉化為生産力，高投公司以及各項目要主動适應新變化，樹立主動走出舒适區的思維，加快“走出去”步伐，推動項目建設企業轉型升級，為企業創造更多效益。

二是要在建設過程中堅持理念先行。高速公路項目建設規劃初期要結合實際引入經營理念，因地制宜、精準施策，充分考慮項目與經營、服務與經營的有效結合，為後續高速公路的多元化經營創造有利條件。

三是要高度重視産業協同工作。産業協同工作要做深、做實、做透，持續抓好産業協同機制的有效運轉，與産業協同單位要強化溝通，實現信息化無縫對接，同時還要精打細算、精細管理，提升經濟效益，促進企業高質量發展。

四是要充分發揮黨建引領作用。發揮高投公司文化體系優勢，認真總結經驗， 進一步打造獨具特色的黨建文化品牌，持續推進黨建與項目建設工作深度融合，提高工程建設管理水平，推動科技創新發展，高效推進項目建設，引領企業高質量發展，全力沖刺年度目标任務。

▲黃德耕講話

黃德耕在會上充分肯定了高投公司在高速公路建設方面取得的成績，針對下一步工作他提出，要主動對标對表國内一流企業，及時總結、固化提升項目先進管理理念，提升智慧化、智能化水平，推動綠色低碳建造，為打造平安百年品質工程打下堅實的基礎；要及時關注國家政策的變化，結合新情況制定應對措施，思考企業今後轉型發展方向。

▲參觀交投建設工作室

▲參觀企業文化長廊

會前，劉鑫、黃德耕一行先後參觀了高投公司企業文化長廊和交投建設工作室，對公司黨建工作、企業文化建設、高速公路項目建設管理等情況進行深入了解。